Thương buôn Trần Quí Thanh: L�� sếp, phải biết giữ trái tim vi��n chức

Theo thương gia Trần Quý Thanh, CEO của 1 tổ chức to, đông nhân viên thì phải biết được "lòng dân" và biết giữ trái tim viên chức.

vừa qua, doanh nhân è cổ Quí Thanh, chủ toạ Tập đoàn Tân Hiệp Phát đã sở hữu những chia sẻ thú vị trên trang https://tranquithanh.com/ và https://www.facebook.com/CEOTRANQUITHANH/ và về cách thức quản trị nhân sự.

Theo ông nai lưng Quí Thanh, "làm quản lý mà ko nghiên cứu về quản trị nhân sự thì chết chắc". Bởi quản 1 xưởng máy sở hữu cả nghìn con robot thì dễ nhưng vài nhân sự trong dây chuyền Đó lại khó vạn lần. Và người đứng đầu 1 phòng ban, công thì dành, bại thì đổ cho nhân viên; lợi hưởng 1 mình, thậm chí còn bớt xén của anh em... Thì sẽ không một viên chức nào mang thể trung thành với mình được.

"CEO của một tổ chức lớn, đông nhân viên thì phải biết được "lòng dân" qua người đứng đầu các bộ phận trong đơn vị. Vậy thì người đứng đầu của phòng ban phải là các người cầm quân phải chăng, sáng tỏ, công bằng và thân thiện.

Cần phải nhớ rằng, người đi làm việc đương nhiên là để lãnh lương, nhưng tiền không phải là đầy đủ. Có người mang thể mua nơi khiến cho việc khác sở hữu lương cao hơn nhưng họ ko bỏ đi, bởi vì họ yêu mến nơi họ đang làm cho, vì ở ngừng thi côngĐây mang tấm lòng của anh em đồng nghiệp, và quan trọng là của sếp trực tiếp, sếp cao hơn"- ông è cổ Quí Thanh san sớt.

"Chén rượu hòa nước sông" là bài học đắt giá trong nghệ thuật quản trị nhân sự.

Cũng theo thương gia Trần Quí Thanh, giữ trái tim nhân viên không chỉ trả lương cho họ thật cao, mà còn phải biết thẩm định, khen ngợi, đề cao sự cống hiến của họ, ghi nhận công lao của họ. Nếu chỉ trả 1 cục tiền gọi là tiền thưởng rồi hững hờ như 1 sự ban ơn thì họ ko có lý do để yêu mến và kính trọng ông sếp.

"Để giữ trái tim viên chức, cần phải xây dựng 1 môi trường khiến việc lành mạnh, công khai, minh bạch, thông tin, chính sách của tổ chức phải tới được từng người, thưởng phạt phân minh, không sở hữu chuyện phe phái, nhất bên trọng, nhất bên khinh. Một môi trường làm việc vui tươi và thân ái chính là nơi giữ chân con người một bí quyết tự nhiên"- ông Trần Quí Thanh nhấn mạnh.

xem thêm về trằn Quý Thanh: https://www.linkedin.com/company/tran-quy-thanh-ceo-tan-hiep-phat/